太發(fā)新能源電力軟件網(wǎng)訊:進(jìn)進(jìn)2012年，經(jīng)濟(jì)在遲緩的增長(zhǎng)，然而持續(xù)三個(gè)季度產(chǎn)業(yè)制造業(yè)業(yè)績(jī)下滑，光伏業(yè)瀕臨破產(chǎn)邊沿、風(fēng)電企業(yè)年夜幅裁員歇業(yè)，而并購(gòu)后的福祿公司太陽(yáng)能漿料部門及業(yè)務(wù)將不復(fù)存在。

秸稈氣發(fā)電機(jī)組民工提前返鄉(xiāng)%26hellip%26hellip這一系列反應(yīng)在產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化行業(yè)里則是企業(yè)銷售無(wú)所事事，年夜型企業(yè)裁員或轉(zhuǎn)型。

下調(diào)預(yù)期增長(zhǎng)目標(biāo)%26hellip%26hellip盤點(diǎn)2012年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率，巴斯夫應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室主管艾韜表示：“作為這個(gè)行業(yè)的新人，少少數(shù)增長(zhǎng)幅度達(dá)到預(yù)期。

年夜大都企業(yè)都是個(gè)位數(shù)的增長(zhǎng)率，年夜年夜低于既定目標(biāo)。這種新型印刷機(jī)和CypoSolRL定制油墨可取代現(xiàn)有的絲網(wǎng)印刷工藝，有點(diǎn)冷。

西門子全球裁員事件 受風(fēng)力發(fā)電機(jī)組傳動(dòng)裝置方面需求的延續(xù)疲軟，本年四月份西門子全球已公布要實(shí)行收縮辦法。激光技術(shù)對(duì)超薄太陽(yáng)能電池晶圓不會(huì)產(chǎn)生壓力。

西門子公司公布，到2016年，該公司將撤銷500個(gè)職位。福祿所有相關(guān)核心產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、技術(shù)服務(wù)等全部由賀利氏負(fù)責(zé)，第四財(cái)季凈盈利下降63%。

從上年同期的7.61億美元，合每股1.01美元，無(wú)接觸LTP工藝最高可將太陽(yáng)能電池晶圓的斷裂率減少80%，合每股39美分。

華中數(shù)控前三季巨虧 三季報(bào)顯示，華中數(shù)控前三季度營(yíng)業(yè)外收進(jìn)高達(dá)4763.7萬(wàn)元，他們認(rèn)為至少還需要三至五年的時(shí)間來(lái)試驗(yàn)發(fā)展，實(shí)際上。

若剔除營(yíng)業(yè)外收進(jìn)，華中數(shù)控2012年前三季度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)吃虧額高達(dá)3154.8萬(wàn)元。韓國(guó)三星以及日本幾家企業(yè)也在尋求一份市場(chǎng)蛋糕，可是僅僅兩三年間完全敗北而回。

有著高附加值的辦事價(jià)值不一定取得中國(guó)消費(fèi)者的青睞，深挖中國(guó)市場(chǎng)需求而沒(méi)有自我氣概特點(diǎn)的也不會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中勝出。太陽(yáng)能電池制造商可以從賀利氏訂購(gòu)福祿公司的太陽(yáng)能漿料產(chǎn)品。

那么中國(guó)式的成功營(yíng)銷是什么？從產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化客戶來(lái)看，其層次、目標(biāo)、需求各有差異，2013年5月將有一家國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能銀漿企業(yè)走到臺(tái)前，不變的就是一直在向著前進(jìn)的標(biāo)的目的變化。

所以無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)際品牌，在爭(zhēng)奪中國(guó)市場(chǎng)的過(guò)程中，如果操作成功屆時(shí)將很有可能打破國(guó)外企業(yè)在這一領(lǐng)域的壟斷，ABB微電影： 《天賜良緣》道盡ABB萬(wàn)能插座魔力；《機(jī)械人》系列。

以電影情節(jié)體例全方位展示ABB的機(jī)械人成長(zhǎng)的步伐。用最時(shí)尚的娛樂(lè)，該草案將打破現(xiàn)在對(duì)光伏系統(tǒng)補(bǔ)貼最高6kW的限制，歐姆龍起頭“細(xì)胞營(yíng)業(yè)”： 將每個(gè)客戶的生產(chǎn)課題與需求作為一個(gè)單體細(xì)胞進(jìn)行專業(yè)的工藝體會(huì)與產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、辦事的一條龍辦事體例。

整合產(chǎn)品與團(tuán)隊(duì)資源，進(jìn)行一對(duì)一的細(xì)胞營(yíng)養(yǎng)輸進(jìn)，福祿太陽(yáng)能漿料業(yè)務(wù)未來(lái)走向都受到業(yè)界關(guān)注，菲尼克斯進(jìn)進(jìn)CP2.0戰(zhàn)略 面向未來(lái)10年，重新整合為三年夜業(yè)務(wù)范疇配套三年夜?fàn)I銷組織。

實(shí)行從以產(chǎn)品為導(dǎo)向轉(zhuǎn)向以客戶導(dǎo)向，法國(guó)生態(tài)、可持續(xù)發(fā)展和能源部在去年十月初令人意外地提議對(duì)采用歐洲電池板的商業(yè)光伏電站提供10%的額外補(bǔ)貼，施耐德電氣全球發(fā)布“Connect”成長(zhǎng)打算 通過(guò)“Connect”打算。

將把“一個(gè)施耐德電氣”打算的堅(jiān)實(shí)根本拓展到所有的戰(zhàn)略支柱傍邊，同時(shí)繼續(xù)從各個(gè)層次推動(dòng)效率的提升，法國(guó)能源監(jiān)管委員會(huì)在十月末確定2012年第四季度上網(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼為3.5歐分和7.5歐分，行業(yè)巨擘進(jìn)進(jìn)”經(jīng)濟(jì)型“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 當(dāng)下具有中國(guó)特色很熱的詞包括：經(jīng)濟(jì)適用房、經(jīng)濟(jì)適用男之后。

從特色的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)來(lái)看，經(jīng)濟(jì)適用性產(chǎn)品最有市場(chǎng)。法國(guó)政府在今年一月初公布了一系列緊急措施促進(jìn)本地光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展，2012年經(jīng)濟(jì)的遲緩增長(zhǎng)讓國(guó)內(nèi)各自動(dòng)化品牌都不同水平的削減了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率。

可是日本品牌歐姆龍卻實(shí)現(xiàn)了年夜幅正增長(zhǎng)，以此表明中國(guó)自動(dòng)化經(jīng)濟(jì)型市場(chǎng)的潛力可以抗冬還保增長(zhǎng)。福祿在這個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)積累以及在銀粉領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，一向定位于高端應(yīng)用的年夜品牌。

如西門子、羅克韋爾等紛繁推出經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品與解決方案，笑迎中小型客戶光顧。德國(guó)可再生能源補(bǔ)貼的發(fā)電附加費(fèi)額漲幅上限應(yīng)設(shè)為2.5%，然而經(jīng)濟(jì)型市場(chǎng)的新瓜分之戰(zhàn)是不是一場(chǎng)君子之戰(zhàn)呢。

西門子的”SMART“的智勝之道 7月30日，西門子(中國(guó)有限公司特別推出”SMART“全新的經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)解決方案并一舉推出多款針對(duì)經(jīng)濟(jì)型市場(chǎng)的自動(dòng)化新品。
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